Comités

Membres:

Jen Rowett
Kathy Offet-Gartner
John Driscoll
Carrie Foster

But: Les règlements généraux confèrent au Comité exécutif des pouvoirs spécifiques lui permettant de prendre des décisions entre les réunions du conseil, si des circonstances exceptionnelles l’y obligent. De telles décisions sont alors soumises à la ratification par le Conseil lors de sa réunion subséquente. Le Comité exécutif est également responsable d’évaluer annuellement la performance du Directeur général et de formuler des recommandations au Conseil à ce sujet, de même qu’au sujet du maintien de ce dernier en poste et de sa rémunération.

Membres:

John Driscoll (Président)
Siri Brown
Carrie Foster
Kathy Offet-Gartner

But: Le Comité de gouvernance est chargé de recruter les membres du Conseil, de superviser leur nomination et de les conseiller sur les grandes orientations; d’évaluer les membres du Conseil et le Conseil lui-même; de planifier la relève au sein du Conseil et de ses comités; de réviser régulièrement les Règlements généraux et les politiques de gouvernance et de faire des recommandations à leur sujet; de vérifier la conformité aux Règlements généraux et aux politiques de gouvernance; et de s’acquitter des autres tâches que peut lui assigner ponctuellement le Conseil par résolution.

Membres:

Kathy Offet-Gartner (Présidente)
Carrie Foster
Blythe Shepard
Rabeea Siddique

But: Le Comité de gestion du risque a pour mandat d’assurer la conception et la mise en œuvre d’un programme complet de gestion du risque. Il est responsable de réviser les systèmes servant à la gestion des finances, des ressources humaines et du risque, afin de s’assurer de leur intégrité et de surveiller les rapports et de formuler des recommandations au Conseil sur ces questions. Il lui incombe aussi d’assurer le développement de normes, de références et de pratiques appropriées dans ces domaines et de vérifier dans quelle mesure la direction s’y conforme.

Membres:

Cynthia Schoppmann (Présidente)
Nicola Sherwin-Roller
Serge Hall
George Maringapasi

But: Ce Comité a pour mandat de vérifier et d’évaluer l’efficacité de l’organisation à atteindre les objectifs fixés pour les programmes et les services et de s’assurer que la prestation de ces derniers s’effectue de façon générale en conformité avec les normes reconnues de bonne pratique.

Membres:

Kathy Offet-Gartner
Jen Rowett
John Driscoll

But: Ce Comité a pour mandat de traiter les appels des décisions du comité de déontologie, du registraire et de toute autre décision de l’ACCP.

Membres:

Cristelle Audet (présidente du comité – ne siège pas au conseil)
George Dunne (ne siège pas au conseil)
Serge Hall (siège au conseil)
Mark Kelly (ne siège pas au conseil)
Derrick Klassen (ne siège pas au conseil)
Kiraz Johannsen (ne siège pas au conseil)

But:

Il a pour mandat de conseiller le Conseil d’administration sur toutes les questions ayant trait au code de déontologie, aux normes de pratique, aux plaintes et aux mesures disciplinaires, ainsi que de faire office de comité des plaintes et des mesures disciplinaires.

La Division d’éducation et des questions, répond aux demandes de renseignements des membres au sujet de la déontologie et des normes d’exercice.

Membres:

Michael Sorsdahl (Chair)
Erin McKenney
Laurie Ponsford-Hill
Mary Hernandez
Pat Wentzell
Daniel Nadon
Gail Smillie
Leili Heidema
Patricia Jones

But:

Il a pour mandat de conseiller le Conseil d’administration sur toutes les questions ayant trait au code de déontologie, aux normes de pratique, aux plaintes et aux mesures disciplinaires, ainsi que de faire office de comité des plaintes et des mesures disciplinaires.

La Division des plaintes répond aux plaintes formulées contre les membres de l’ACCP.

Membres:

Jeff Landine (Président)
Bill Borgen (CACEP (Co-Président)
Sharon Robertson (CACEP (Co-Présidente)
Monika Green (Registraire de certification)
Blythe Shepard (Comité consultatif CCC-S)

But:

Il a pour mandat de conseiller le CA de l’ACCP quant aux procédures et aux critères d’admissibilité applicables à son programme d’agrément des conseillers.

Membres:

Lori Rudniski (Présidente)
Liette Goyer
Andrea Garland

But:

Il a pour mandat de superviser l’ensemble du programme de prix d’excellence de l’ACCP.

Members:

Cynthia Schoppmann
Lori Rudniski
Meredith Henry

But : Le comité de partenariats internationaux assiste le conseil à promouvoir l’engagement national et international des associations et autres corps organisationnels professionnels en counseling et psychothérapie similaires à l’ACCP. Ce comité surveille les événements, certifications et le processus d’adhésion d’autres organisations en relation avec le contexte canadien.

Membres:

Dr. Bill Borgen (Co-Chair / Co-Président)
Dr. Sharon Robertson (Co-Chair / Co-Présidente)

But: Superviser et gérer le programme d’accréditation de l’ACCP, ce qui implique de fournir une évaluation professionnelle et indépendante des programmes de formation de conseillers.

Les termes de référence de CAPFC fournissent plus d’information par rapport au comité.

Membres:

Blythe Shepard (Présidente)

But: À la demande expresse du Comité de direction ou du Conseil d’administration, le Sénat conseille (de façon consultative) le Comité de direction de l’ACCP, la Présidence et/ou le Conseil d’administration sur l’orientation de l’Association et autres questions qui concernent cette dernière.

Membres:

Danielle  Lambrecht (Présidente)
Pamela Ana
Carla Pauls
Mary Earls
Francisco Javier Hilario-Hernandez
Melissa Jay
Lauren O’Keefe

But: Le Comité d’évaluation des CÉPs autochtones s’engage à revoir et évaluer de façon ponctuelle et culturellement adaptée les demandes de crédits d’éducation permanente (CÉP) autochtones provenant des membres de l’ACCP, et à déterminer s’ils sont admissibles en fonction du tableau de CÉPs autochtones en vigueur relié aux enseignements traditionnels, aux cérémonies de guérison et la recherche engagée dans la communauté.